| Afrique |
| Asie |
| Amériques |
| • Notre expérience |
| · Russie et CEI |
| · Europe du Sud-Est |
| • Notre expertise |
| · Notre formule |
| · Domaines |
| • Produits et ressources |
| • Nos partenaires |
| · Institutions parlementaires |
| · Organismes universitaires et de recherche |
| Coalition contre le VIH/SIDA |
| Outils à l’usage des députés et du personnel |
| Bureaux régionaux |
| Qui sommes-nous? |
Le Centre parlementaire en Europe de l'EstLa longue période de transition qui se poursuit en Europe de l’Est y a produit un nouveau rôle pour les assemblées législatives. Jadis privés de toute influence et ayant pour seule fonction d’entériner automatiquement les décisions du pouvoir exécutif, les parlements jouent désormais un rôle de premier plan dans la vie politique de ces pays en y devenant l’un des trois pouvoirs. Cela les a inévitablement confrontés à la nécessité de se doter des capacités indispensables pour leur permettre d’assumer leurs nouvelles fonctions. Quoique depuis une dizaine d’années certains parlements est-européens aient considérablement progressé dans les réformes qu’ils ont entreprises, il reste encore beaucoup à faire. Nous avons pour objectif de renforcer l’efficacité des assemblées législatives des pays d’Europe de l’Est grâce notamment à des missions d’évaluation, à des actions de mise en confiance et de création de capacités, à des travaux de recherche et à des publications, mais aussi en donnant aux parlementaires est-européens la possibilité de découvrir le parlementarisme à l’oeuvre au Canada. Pour que nos initiatives soient productives, nous tirons parti à la fois de la faculté que nous avons d’adapter nos programmes au contexte politique et culturel de la région, de notre connaissance intime du fonctionnement des parlements de l’Europe de l’Est et du Canada et de notre vaste expérience de la gestion de programmes. Nos travaux sont axés sur les grands domaines suivants qui sont, selon nous, indispensables au bon fonctionnement des parlements et dans lesquels nous sommes convaincus d’avoir les capacités nécessaires pour faciliter des réformes. Contrôle parlementaire des dépenses publiquesIl est important qu’un parlement puisse contrôler vraiment les dépenses de l’État parce qu’ainsi, il peut savoir comment le pouvoir exécutif dépense les deniers publics. Pour paraphraser le Bureau des services de contrôle interne (BSCI) des Nations Unies, le contrôle des dépenses faites par le gouvernement sert à garantir la bonne administration des ressources, à favoriser une culture de responsabilisation et de transparence et à améliorer les résultats des programmes ... Suite Gestion des ressources financières au parlementUn bon système de gestion des ressources financières est la clé qui garantit que les parlementaires et l’administration parlementaire utilisent le mieux possible les fonds disponibles. En outre, des mécanismes de contrôle financier internes rigoureux et bien conçus permettent non seulement de prôner la bonne gouvernance et l’imputabilité, ils poussent également le parlement à les pratiquer lui-même ... Suite Gestion des ressources humaines au parlementUn parlement qui peut compter sur un personnel bien rodé et ayant les capacités nécessaires pour offrir à ses membres d’excellents services professionnels et administratifs sans aucune influence politique est assuré de bien fonctionner. Le personnel est la ‘mémoire institutionnelle’ d’un parlement, et son concours est extrêmement précieux; sans lui, les parlementaires auraient bien du mal à s’acquitter de leurs fonctions ... Suite |
|
|
|
Le Centre parlementaire, en collaboration avec une ONG locale – ProConcept –, a reçu une contribution du FNUD pour la mise en œuvre d’un nouveau projet en Serbie sur le renforcement de la responsabilisation intitulé Parliament in Transition – Strengthening Accountabilityin Serbia. Ce projet, qui devrait démarrer au début de 2007, consistera à renforcer la capacité de l’Assemblée nationale serbe à surveiller les dépenses publiques et la mise en œuvre des politiques, ainsi qu’à élaborer des politiques et des procédures internes à cet effet.